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■起業という言葉に振り回されないで。
起業家を志す方が増えていると聞きます。
起業と一口に言っても様々な種類がありますが、独り立ちやのれん分けとった
独立
から一人で商売を始める
創業
まで色々あります。
最近巷を騒がせている
ライブドア
や
楽天
なんかは
創業
といって、こちらを指して
起業
という場合もあります。
しかし、この場合の
起業
は非常に危険を孕んでおります。
それはない物を作り上げる為、
ゼロサムゲーム
に陥りやすいことです。
もちろん、上手くいけば巨万の富を得ることができますが、見通しが甘かったり時代とマッチしていない場合は無一文になる危険性があるのです。
もっとも先ほど上げた
ライブドア
と
楽天
は、いまでこそ
ITベンチャー
の
勝ち組企業
と名を馳せていますが、実はその成り立ちを見ると
ゼロ
から立ち上げたのではないことがわかります。
楽天
の三木谷社長は日本興業銀行からの脱サラ組で、最近のオフィシャルなコメントでは
ネットの世界の楽市楽座を目指した
と
独立当初
から今の方向性が決まっていたように報じられ、ご自身もそういったセルフイメージの構築をされているようにも見えますが、経歴を見ると
独立
から
楽天市場
の立ち上げまでの間に空白があります。
この間の三木谷社長の
本業
は
フィナンシャルアドバイザー
や
M&A
を手がけております。
そしてこれは
日本興業銀行
時代の彼のお仕事でした。
■参考URL
http://www.sanbou.net/retsuden/ma/mikitani.htm
http://www.rakuten.co.jp/recruit/aboutus/message01.html
ライブドアの堀江社長もその創業は
ホームページ制作請負業
で、今のような企業買収のビジネススタイルではありませんでした。
このことからも分かるようにその創業時に、
今の形
だったところは皆無と言ってよいのです。
つまり、成功している人の殆どが
起業
したのではなく
独立
から始めているのです。
学生からベンチャーを立ち上げるのは
社会経験
がないことが発想にも行動にも自由度が増し、若さと勢いで何とかなるかもしれません。有力なスポンサーや新奇性の高い商品(サービス)を持てば、最初から
起業
も不可能ではないでしょう。但し、
社会経験
がないぶん
底が浅く
なるリスクも背負ってしまいます。
このことは、堀江社長の近鉄買収発表でのイデタチを見れば分かるのではないでしょうか?
一方、
社会経験
をもって
起業
を志す場合、この
社会経験
がいろいろと邪魔をする場合がたくさんあります
それは
常識
という壁と
安定
という誘惑です。
会社員は長く続ければ続けるほど、
常識と安定
への依存度が高くなります。
それは生き物が環境の変化を嫌う本能に由来しているからでしょう。
起業すると
常識も安定
もその瞬間になくなるのです。
私自身も会社員時代はトクに意識していなかったのですが、起業してから会社員時代を振り返ってみると、会社員時代は
毎月空から給料が降ってくる
感覚でした。
営業でしたので
数字
にはこだわりがありましたが、その
数字
は
お金
と同じ価値ではなかったので、起業して請求書をだして口座にそのお金がマルマル振り込まれた時の喜びはたまりませんでした。
また、仕事がない時は預金通帳の残高は減っていく一方です。
会社員時代は最低でも月に一回は振り込まれていたお金が全く入ってこないのです。
喜びと同時にこれはトンデモナイ恐怖で、この時
常識と安定
を実感したのです。
起業にはリスクがつき物なのです。
その中で
起業のリスクを減らす方法
が
独立
などの
創業
から始める方法です。
これは厳密には
起業
とは違いますが、少なくとも
本業
の部分では今までの延長で進められますので、多少の余裕ができます。
個人事業にしても法人にしても、自分で商売を始めると
お金にならない仕事
が想像できないぐらい増えます。
経理処理・事務用品、社名、等々、モチロン、プロに頼めば良いのですがやはり、お金がかかりますし、最初から全てを人任せにしていては
会社の仕組み
を理解するのが難しくなります。
例えば経理をされている方は別ですが、
消費税
の納め方一つをとってもその仕組みを説明できる方は少ないでしょう。
立ち上げの初期はどうしても雑多なことで時間を獲られてしまうので、
本業
まで手が回らないといった
本末転倒
も充分に考えられるのです。
だからこそ全くの未分野にチャレンジするのではなく
本業
から始める方が、成功確率が上がるのです。
少なくとも
本業
に関しては
プロ
なワケですから。
そして、
今の仕事を続けていても・・・
という気持はよ〜く分かります。
しかし、
勝てば官軍
を座右の銘にしたのは日本マクドナルド創業者の
藤田田
(ふじたでん:故人)さんですが、セルフイメージも企業イメージも後でどうにでもなるのです。これはとても重要なことです。
楽天もライブドアも最初から今の形ではありませんでした。
これらの
勝ち組企業
はまず歩き始めて、そこから
先
を考えたのです。
もっとも創業当初から
大言壮語
ともいえる夢は持っていたかもしれません。
ただその
大言壮語
も歩き出したらその可能性がゼロではなくなります。
るのです。
その為にも始めからビジネス本や自己啓発本にある
起業
を目指すのも結構ですが、自分にできる小さな事からコツコツ始めることのほうが遙かに重要なのです。
有限会社 アズモード 代表
起業家カウンセラー 宮脇 睦(みやわき あつし)
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